23.04.2013 3 Jahre convivax - Happy Birthday

Können Sie eigentlich auch Service-Strategie? Mit dieser Frage startete vor genau 3 Jahren convivax, eigentlich auf Themen im Bereich Einkauf und Kostensenkung spezialisiert. Immerhin war die Kompetenz im Bereich Service so gut, dass der erste Aufraggeber noch heute zu unseren Kunden zählt.

Mittlerweile sind wir ein wenig gewachsen, haben viele interessante Projekte in den vergangenen Jahren gestalten dürfen und konzentrieren uns vornehmlich auf unsere Kernkompetenzen. Ich möchte Ihnen einen kleinen Auszug aus diesen Projekten aufzeigen:

Neuausrichtung eines Konzerneinkaufs
Integriert aber nicht zwingend zentral. Was ist die richtige Form der Zusammenarbeit für den Einkauf in einem Konzern? Das Ergebnis haben wir zusammen mit unserem Kunden im Rahmen des BME Symposiums in Berlin vorstellen dürfen. Lesen Sie mehr!

Materialkostensenkung Produktionsmaterial
Klassische industrielle Warengruppen wie Guss, Dreh- und Frästeile, Leiterplatten, Blechteile, Motoren, Kunststoffspritzguss, aber auch Werkzeuge, Ersatzteile und Energie standen hier im Fokus. Aufgrund hoher Variantenvielfalt, kleineren Stückzahlen und hohen Toleranzanforderungen standen meist Länder in Europa im Mittelpunkt und nicht so sehr in Asien. Trotzdem lagen die Einsparungen teilweise über 20%. Lesen Sie mehr!

Optimierung Dienstleistungseinkauf
Gerade im Bereich der Dienstleistungen schlummert immer wieder erhebliches Einsparpotenzial. In Warengruppen wie Unterhaltsreinigung, Rechtsanwaltsleistungen, Textilreinigung, Zeitarbeit oder Marketing- und Medialeistungen konnten wir diese These mit Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich untermauern.

Trainings im Einkauf
Unterschiedliche Trainings in diversen Branchen standen in den 3 Jahren auf dem Programm. Verhandlungstrainings für Einsteiger und Profis, Warengruppenmanagement, Einkaufscontrolling oder Durchführung von Ausschreibungen waren die Schwerpunkte. Lesen Sie mehr!

Interimsmanagement Einkauf
Leitung des Einkaufs an einem Standort mit Produktion in Deutschland für einen amerikanischen Konzern. Unsere Kollegin leitet den Einkauf seit 8 Monaten und treibt u.a. die Umsetzung der Global Sourcing Strategie für Warengruppen wie Guss, Motoren und Blechteile voran, betreibt intensive Ausbildung des Einkaufsteams und optimiert die Prozesse. Lesen Sie mehr!

Aufbau eines strategischen Einkaufs
Wie kann ein Einkauf strategischer agieren, sich vom operativen Tagesgeschäft ein wenig lösen und mit strategischen Initiativen einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen?

Dies ist nur ein kleiner Auszug aus der Liste der Projekte – falls Sie Fragen haben sprechen Sie mich gerne dazu an. An dieser Stelle möchte ich allen, die direkt oder indirekt, am Aufbau von convivax beteiligt waren und vor allem unseren Kunden danken, die uns als junges und kleines Unternehmen die Möglichkeit gegeben haben, uns zu bewähren. Wir freuen uns auf weitere spannende Projekte.

Herzliche Grüsse vom Bodensee

Ihr Markus Füchtenbusch

31.05.2012 convivax Umfrage: Preise bei den Verteilnetzarbeiten konstant bis moderat steigend – neue Ansätze zur Kostenreduktion gefragt

convivax hat im Mai 2012 fast 100 Stadtwerke und Energieversorger zu den Trends im Bereich der Verteilnetzarbeiten befragt. Das Ergebnis zeigt viel Erwartetes, wie konstante bis moderat steigende Preise und eine langfristig angelegte Zusammenarbeit. Aber in einigen Fällen auch den Einsatz neuer Lieferanten. Bei der Einschätzung der zukünftigen Entwicklung gehen die Meinungen auseinander – allerdings werden auch neue Ansätze und Entwicklungen aufgezeigt. Hier kommen sie zu den Ergebnissen der Umfrage.

Ich möchte allen, die an der Umfrage teilgenommen haben und so einen recht umfassenden Marktüberblick möglich gemacht haben, danken.

Ihr Markus Füchtenbusch

14.11.2011 Integrierte Einkaufsorganisation als Erfolgsfaktor für nachhaltige Einkaufsoptimierung

BME Symposium für Einkauf und Logistik 2011 in Berlin: Im Rahmen der Fachkonferenz 10, Optimierte Beschaffung: Nachhaltig und erfolgreich, hat der Leiter des Konzerneinkaufes bei der EWE AG in Oldenburg, Herr Gunnar Geise vor mehr als 200 Zuhörern den Praxisbericht "Integrierte Einkaufsorganisation als Erfolgsfaktor für nachhaltige Einkaufsoptimierung" vorgestellt. Den Vortrag dazu können Sie sich hier anschauen und herunterladen: Integrierte Einkaufsorganisation als Erfolgsfaktor für nachhaltige Beschaffung (PDF)

30.08.2011 Vorschau auf das 46. BME Symposium in Berlin

Wir möchten Sie bereits jetzt auf das 46. BME Symposium Einkauf und Logistik vom 09. bis 11. November in Berlin aufmerksam machen. Wir sind an dieser Veranstaltung einer der Partner und dürfen Sie auf den Vortrag von Herrn Gunnar Geise, Leiter des Konzerneinkaufs bei der EWE AG in Oldenburg, hinweisen. Herr Geise wird dort in der Fachkonferenz "Optimierte Beschaffung - Nachhaltig und erfolgreich" zum Thema:

Integrierte Einkaufsorganisation als Erfolgsfaktor für nachhaltige Einkaufsoptimierung

vortragen. Mehr dazu und zur Veranstaltung erfahren Sie unter: www.bme-symposium.de. Zeitnah zur Veranstaltung werden wir Ihnen den Vortrag auch auf dieser Hompage zur Verfügung stellen.

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