Ansatz und Philosopie
Sowohl im Zusammenhang mit Optimierungsprojekten als auch lösgelöst vom Beratungsprojekt führen wir Trainings und Schulungen, vorwiegend im Einkauf, durch. Dabei werden die Trainings im Regelfall spezifisch auf die Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten, in dem branchenspezifische Fallstudien genutzt oder die aktuellen Problemstellungen konkret aufgegriffen werden.
Die Traings werden von erfahrenen Trainern durchgeführt, die neben der langjährigen Beratungs- und Führungserfahrung auch über eine Trainerausbildung verfügen. So können sie den Erfahrungsschatz aus zahlreichen Optimierungsprojekten in das Taining einbringen und gleichzeitig ein Training anbieten, das methodisch und didaktisch höchsten Standards entspricht. Im Mittelpunkt steht bei uns nicht die reine Wissensvermittlung, sondern immer auch das aktive Üben und Anwenden des theoretisch Gelernten.
Auswahl an Trainingsthemen
Nachfolgende Auflistung bietet Ihnen einen Einblick in typische Trainingsthemen, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben:
- Grundlagen des Strategischen Einkaufs
- Einkaufscontrolling (Kennzahlensysteme und Massnahmencontrolling)
- Strategisches Warengruppenmanagement
- Methoden im Einkauf (DTC, LPP Analyse, etc.)
- Beschaffungsmarktanalyse
- Lieferantenmanagement (Bewertung, Klassifizierung und Entwicklung von Lieferanten)
- Lieferantenentwicklungsworkshops
- Verhandlung (Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung)
Trainingsbeispiele
Einige Beispiele zeigen exemplarisch den Aufbau unterschiedlicher Trainings, die jeweils auf die spezifischen Anforderungen des Unternehmens angepasst und mit branchentypischen Fallbeispielen ergänzt werden:
Training Verhandlungen 1 (Grundlagen)
Training Grundlagen des Einkaufs 1
Training Grundlagen des Einkaufs 2 (Fokus Methoden)
